Om it lichem en de geast fan alle meiwurkers fan Jiwei te ûntspannen, organisearre Yantai Jiwei spesjaal dizze teambuildingaktiviteit, en sette in oantal leuke groepprojekten op mei it tema fan "Go Together, Same Dream" - earst fan alle, de promoasje fan "De berch klimme, ynchecken foar skatten" Organisatoaryske kommunikaasje tusken teams stimulearret úteinlik teamkommunikaasjepotinsjeel mei "ademkrêft".
Ferdiel alle meiwurkers yn fjouwer teams, tink elk oer har teamnamme en slogan, nim de taakkaart fan elk team, en begjin de berchbeklimmingsreis, fan 'e boaiem fan' e berch oant it einpunt, in totaal fan 5 kilometer, guon minsken wolle opjaan fanwege de steilte.Guon minsken wolle opjaan fanwege gebrek oan fysike krêft, mar elkenien sil soargen oer inoar sûnder opjaan.Ynstee dêrfan sille se elkoar oanmoedigje.Persistinsje is oerwinning.Uteinlik hat elkenien de taak mei súkses folbrocht, ûnderweis genietsje fan it prachtige lânskip en prachtige groepsfoto's makke., Yn 'e wiere sin, wy hawwe berikt leeftydsgenoaten en deselde krêft.
Nei it iten fan 'e perfekte lunch, begjin it teambuildingspultsje.De trainer ferdielt alle trainees yn trije groepen: "Leadership Group", "Command Group", en "Executive Group".It team beskriuwt de ynhâld fan dizze tekening.Dit test oft it liedingsteam de struktuer fan 'e tekening dúdlik útdrukke kin.It kommandoteam is ferantwurdlik foar it kommunisearjen fan de bedoelingen fan it liederskip.Dit test de kommunikaasjefeardigens fan it kommandoteam.It útfierend team wurket neffens de yntinsjes fan begryp.Framework, nei ferskate rûnten fan kommunikaasje, hawwe har teams mei súkses fentilators boud, en mei súkses de iene nei de oare ballonnen opblaasd, en fiele de krêft fan sykheljen.Uteinlik, nei gearfetting en dielen, fûnen wy dat it suksesfolle team earst befêstige waard.It oantal materialen en de groepearring fan de materialen wurde oerdroegen oan it kommando team.It kommando team befêstiget mei de lieding team.Yn 'e folgjende stap befêstiget it kommandoteam kontinu de betsjutting fan it liederskip en kommunisearret it oan it útfierende team om te kontrolearjen oft it goed is.It team sil inkonsistinsjes hawwe tusken de ynformaasje levere troch it kommandoteam en it útfieringsteam.Dit betsjut dat jo net tinke dat jo it dúdlik oerbrocht hawwe.De meiwurkers oan de ûnderkant kinne dúdlik begripe wat jo bedoele, en jo moatte altyd befêstigje oft de meiwurkers ûnder dogge it goede ding.It liedingsteam tinkt ek dat har betsjutting hiel dúdlik is, mar yn werklikheid net.
Dit lit sjen dat lieders yn har wurk it middenmanagement better begripe moatte en it middenmanagement mear kânsen jaan moatte op skuldtolerânsje.
Dizze teambuildingaktiviteit joech ús in protte winst.Wy ûntspanne net allinnich ús geast en lichem, mar belibbe ek in protte ynsjoggen dy't wy net koenen ûnderfine op it wurk.Yn it takomstige wurkproses sille wy mear omtinken jaan oan de rol fan kommunikaasje en it management better begripe.Net maklik, it sil meiwurkers mear kânsen jaan foar skuldtolerânsje.Dizze teambuildingaktiviteit hat de gearhing fan teams fierder ferbettere, it potensjeel fan meiwurkers folslein benut, fersterke begryp tusken teams, en fersterke de geast fan harmony, freonskip, ienheid en gearwurking tusken teams. de ûntwikkeling fan it takomstige team fan it bedriuw.
Post tiid: mei-31-2021